河南开云集团2021年度经营目标分解会议圆满召开
作者:未知 浏览: 200
1月31日,为落实河南开云集团部署的2021年战略任务,实现集团公司年度经营目标。开云模具、开云复材、恩贝斯复材、博通新材等各项目主要负责人汇聚开云集团一楼大厅,参加"河南开云集团 2021年度经营目标分解会议"。本次会议以表彰先进,经验分享,签订目标,分析形势、部署工作为主要内容。
一、销售精英走红毯










二、销售之星颁奖



会议首先对销售精英进行表彰,畜牧项目部销售经理王天涛被授予“2020年度销售之星”奖,畜牧项目部获奖励奥迪A6L一辆。董事长温运收亲自将“金钥匙”交给王天涛经理,并号召全体销售人员向荣获“销售之星”的业务精英学习,以饱满的热情和强烈荣誉感,积极工作,奋发有为,取得更好的成绩。
三、2021年责任经营责任书签署仪式






董事长温运收向各个公司总经理下达了2021年度经营目标,并与他们现场签订《2021年度经营目标责任书》,各公司总经理又和各工厂厂长签订了《2021年生产任务责任书》。各公司总经理表示将贯彻“精益求精、追求卓越”的开云精神、艰苦奋斗、努力工作,带领公司管理团队不折不扣的完成经营目标,再创辉煌业绩。
四、河南开云集团销售精英代表心得分享


营销总监景新猛对2020年度销售工作作出深刻总结,指出其中存在的问题,并提出2021年度销售任务和工作方向,同时分享了销售经验及心得。随后,畜牧项目经理王天涛、模具项目经理陈广浩、农田项目经理杨超分享了销售经验及心得。
五、开云模具总经理经营分享

开云模具总经理温运占就推动集团升级发展提出了具体要求,要求发扬“以客户为中心、以奋斗者为本、以艰苦奋斗为荣”的公司使命,营造“敢于担当、善于落实、争先作为”的做事氛围,各项目要坚持“人才引领,技术推动,管理增效,卓越发展”的管理理念。
六、开云集团董事长作重要讲话

集团公司董事长温运收高度概括和全面总结了2020年集团的各项工作,对各个项目的工作表现、工作成绩和心系开云、艰苦奋斗的精神给予充分的肯定,要求大家要以此为基础,继续提倡“以客户为中心,以奋斗者为本,以艰苦奋斗为荣”的企业价值,用实际行动为开云的进步添砖加瓦。对集团公司下达的任务要层层分解,做到责任、措施、人员落实到位,以确保各项任务的圆满完成。



年度目标分解会议的举行,明确了集团公司各项目2021年工作目标,强化了经营管理团队的责任意识。面对新局面,奔向新目标,征途漫漫,惟有奋斗,让我们为实现全年经营目标吹响冲锋号,鼓起百倍努力,砥砺前行、共创辉煌。
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