河南开云集团2021年度经营目标分解会议圆满召开
作者：未知 浏览： 200
1月31日，为落实河南开云集团部署的2021年战略任务，实现集团公司年度经营目标。开云模具、开云复材、恩贝斯复材、博通新材等各项目主要负责人汇聚开云集团一楼大厅，参加"河南开云集团 2021年度经营目标分解会议"。本次会议以表彰先进，经验分享，签订目标，分析形势、部署工作为主要内容。
一、销售精英走红毯
二、销售之星颁奖
会议首先对销售精英进行表彰，畜牧项目部销售经理王天涛被授予“2020年度销售之星”奖，畜牧项目部获奖励奥迪A6L一辆。董事长温运收亲自将“金钥匙”交给王天涛经理，并号召全体销售人员向荣获“销售之星”的业务精英学习，以饱满的热情和强烈荣誉感，积极工作，奋发有为，取得更好的成绩。
三、2021年责任经营责任书签署仪式
董事长温运收向各个公司总经理下达了2021年度经营目标，并与他们现场签订《2021年度经营目标责任书》，各公司总经理又和各工厂厂长签订了《2021年生产任务责任书》。各公司总经理表示将贯彻“精益求精、追求卓越”的开云精神、艰苦奋斗、努力工作，带领公司管理团队不折不扣的完成经营目标，再创辉煌业绩。
四、河南开云集团销售精英代表心得分享
营销总监景新猛对2020年度销售工作作出深刻总结，指出其中存在的问题，并提出2021年度销售任务和工作方向，同时分享了销售经验及心得。随后，畜牧项目经理王天涛、模具项目经理陈广浩、农田项目经理杨超分享了销售经验及心得。
五、开云模具总经理经营分享
开云模具总经理温运占就推动集团升级发展提出了具体要求，要求发扬“以客户为中心、以奋斗者为本、以艰苦奋斗为荣”的公司使命，营造“敢于担当、善于落实、争先作为”的做事氛围，各项目要坚持“人才引领，技术推动，管理增效，卓越发展”的管理理念。
六、开云集团董事长作重要讲话
集团公司董事长温运收高度概括和全面总结了2020年集团的各项工作，对各个项目的工作表现、工作成绩和心系开云、艰苦奋斗的精神给予充分的肯定，要求大家要以此为基础，继续提倡“以客户为中心，以奋斗者为本，以艰苦奋斗为荣”的企业价值，用实际行动为开云的进步添砖加瓦。对集团公司下达的任务要层层分解，做到责任、措施、人员落实到位，以确保各项任务的圆满完成。
年度目标分解会议的举行，明确了集团公司各项目2021年工作目标，强化了经营管理团队的责任意识。面对新局面，奔向新目标，征途漫漫，惟有奋斗，让我们为实现全年经营目标吹响冲锋号，鼓起百倍努力，砥砺前行、共创辉煌。
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